02.12.2019 21:55
Консультации.
Просмотров всего: 918352; сегодня: 3.

Вечная классика. Библиотека генерального директора в 12 томах

Подарочные книги для руководителя (http://www.family-book.ru/podarochnye-izdaniya-knig/podarochnye-knigi-klassika/vechnaya-klassika-biblioteka-generalnogo-direktora-v-12-tomakh-detail/). Библиотека генерального директора в 12 томах.Вечная классика

Книги в подарок (http://www.family-book.ru/podarochnye-izdaniya-knig/podarochnye-knigi-klassika/vechnaya-klassika-biblioteka-generalnogo-direktora-v-12-tomakh-detail/)

Книга 1.

Искусство стратегии. Автор: Сунь-Цзы.

Этот труд был написан для командующих и государственных деятелей - честолюбивых и сильных духом. Идеи Сунь-Цзы помогают понять, как нужно управлять людьми - трезво и хладнокровно - и на поле боя, и за столом переговоров, и в зале суда, и при общении с подчиненными.

Книга 2.

Стратегия непрямых действий. Книга 1. Автор: Бэзил Генри Лиддел Гарт.

"Стратегами не рождаются, стратегами становятся". В первой книге Лиддел Гарт подтверждает этот вывод, изучив методы и победы великих стратегов прошлого (Сунь-Цзы, Наполеона, Велизария, Уильяма Шермана, Кутузова и др.). Гарт нашел общий элемент в их тактике, который охарактеризовал как "метод непрямых действий", всегда приводящий к успеху.

Книга 3.

Стратегия непрямых действий. Книга 2. Автор: Бэзил Генри Лиддел Гарт.

Метод непрямых действий, считает Лиддел Гарт, служит ключом к решению любой проблемы не только на войне, но и в бизнесе. В чем он заключается и как применим на практике - об этом выдающийся историк рассказывает во второй книге "Стратегии непрямых действий". Лиддел Гарт убедительно доказывает, что непрямые действия являются залогом победы.

Книга 4.

Государь. Автор: Никколо Макиавелли.

Этот созданный Макиавелли шедевр - книга-совет, как руководителю управлять с максимальной выгодой. Основная задача - удерживать власть как можно дольше. А значит, правитель должен быть надежным и постоянным, сочетать в себе динамику и силу, смелость и дерзость. Только сильный духом может твердо соблюдать намеченный курс.

Книга 5.

О войне. Книга 1. Автор: Карл фон Клаузевиц.

В бизнесе - как на войне. Клаузевиц считал, что "точным было бы сравнение войны не с искусством, а с торговлей, сферой, где также имеются конфликты интересов и действий". Нужно владеть средствами для управления любой ситуацией, понимать людей и обладать присутствием духа, чтобы отдавать приказы без промедления и нести за них ответственность. Влияние идей Клаузевица на понимание лидерства огромно, особенно они полезны в ситуации жесткой конкуренции.

Книга 6.

О войне. Книга 2. Автор: Карл фон Клаузевиц.

Клаузевиц лично знал великих полководцев своего времени, видел их взлеты и падения. Наполеон говорил про него: "Какое счастье, что мне не довелось сразиться с этим страшным человеком. Я был бы, без сомнения, разбит!". Уроки, усвоенные Клаузевицем на полях сражений, а также выведенные на их основе принципы, он изложил во второй части своей выдающейся работы. Они высоко оценены не только Наполеоном, но и многими другими мировыми лидерами.

Книга 7.

Об идеальном правителе. Автор: Конфуций.

"Правитель должен быть правителем, а подданный - подданным; отец - отцом, а сын - сыном". Конфуций выступал за строгое разделение обязанностей между членами общества. Он считал, что идеальный правитель - "благородный муж" - должен обладать качествами человека честного и искреннего, прямодушного и бесстрастного, все видящего и понимающего, осмотрительного в речах и осторожного в делах.

Книга 8.

Размышления. Автор: Марк Аврелий Антонин.

Эта книга - редчайший документ - личные записи Марка Аврелия о нравственной роли императора. Время его правления считается в античной исторической традиции золотым веком. Его называют философом на троне. Самодисциплина, хладнокровие и мужество помогли ему стать выдающимся правителем и великим мыслителем.

Книга 9.

Воля к власти. Книга 1. Автор: Фридрих Ницше.

"Этот мир есть воля к власти, и ничто иное!" - писал Фридрих Ницше. Его книга учит искусству жить, преодолевая любые невзгоды. После ее прочтения каждый почувствует в себе перемену: уже нельзя будет смотреть на мир по-старому. Человек становится более зрелым, более ответственным, более свободным, способным к максимальному саморазвитию.

Книга 10.

Воля к власти. Книга 2. Автор: Фридрих Ницше.

Эта книга - продолжение самой скандальной работы Ницше, которая раньше не издавалась на русском языке. Главный труд жизни великого философа не был завершен им самим и вышел в свет только после его смерти в реконструкции, предпринятой сотрудниками Архива Ницше. В такой версии книга стала событием мировой культуры, оказавшим сильнейшее воздействие на умы людей.

Книга 11.

Кодекс Бусидо. Автор: Юдзан Дайдодзи.

"Путь воина. Бусидо" - это морально-этическое учение о нормах поведения самураев (буси). В его основе лежат закон чести, верность долгу, высокая нравственная культура и постоянное укрепление силы духа. Принципы "Пути воина" учат, как стать сильным: развить в себе способность действовать и влиять на умы и сердца других людей.

Книга 12.

Максимы и мысли. Автор: Наполеон Бонапарт.

Наполеон Бонапарт стал символом стремительного карьерного взлета, блестящего успеха и популярности. В его рукописи собраны изречения и афоризмы, сохранившие неповторимую игру ума этого выдающегося человека. Цитировать Наполеона всегда считалось признаком образованности и хорошего вкуса. Книга, несомненно, даст современному руководителю немало пищи для размышлений.

Дорогие книги купить (http://www.family-book.ru/podarochnye-izdaniya-knig/podarochnye-knigi-klassika/vechnaya-klassika-biblioteka-generalnogo-direktora-v-12-tomakh-detail/)


Ньюсмейкер: Family-book — 60 публикаций

Интересно:

Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
06.09.2026 11:24 Аналитика
Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
После начала великой войны среди педагогов и общественности возникла дискуссия о степени информирования и об ограничении влияния войны на детей. На заседании Петроградского родительского кружка, например, были высказаны диаметрально противоположные точки зрения. Одни говорили, что "следует охранять детей от всяких влияний войны и в семье, и в школе, устраняя их от участия в работе взрослых, имеющей какое-либо отношение к войне"1. А вот председатель общества дошкольного воспитания считал, что, "кроме всевозможных отрицательных проявлений, на войне имеется и самопожертвование и героизм, что рядом с ней имеется обширное поле для проявления любви и сострадания к человеку… Как ни оберегай детей от влияния войны, дети всё равно о ней узнают, ибо ею насыщено всё кругом. Если нельзя избежать с детьми разговоров о войне, надо, чтобы внимание детей было устремлено на положительные стороны войны...
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
04.09.2026 20:25 Новости
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
ООО «МПКМ» запустило раздел из 33 строительных онлайн-калькуляторов для предварительного расчёта материалов. Сервисы позволяют определить расход, технологический запас, количество упаковок и ориентировочную стоимость для разных видов строительных работ. Раздел охватывает усиление конструкций композитными материалами, ремонт бетона, гидроизоляцию, промышленные полы, анкеровку, технологию бетона и геосинтетические решения. Все инструменты доступны бесплатно и без регистрации в разделе строительных калькуляторов МПКМ. Расчёт материалов для внешнего армирования Один из наиболее подробных инструментов раздела — калькулятор материалов для усиления углеволокном. В нём предусмотрены четыре типа систем: углеродный холст с эпоксидным связующим; углеродная ламель с конструкционным клеем; композитная сетка с ремонтной матрицей; анкерный жгут с эпоксидной смолой. Для каждого типа системы...
Летопись в красках и бетоне
03.09.2026 09:13 Интервью, мнения
Летопись в красках и бетоне
Автор: Александр ЗвягинцевДиректор Студии Грекова Татьяна Самарская - о том, когда восстановят панораму "Оборона Севастополя". Навсегда запомнил, как нас, комсомольцев, отдыхавших в "Артеке", повезли на Севастопольскую панораму, созданную художником-баталистом Францем Алексеевичем Рубо. Она произвела на меня огромное впечатление и навсегда осталась в памяти. Так я стал поклонником Рубо и даже приобрел несколько его подлинных произведений, в частности, портрет Терского казака. Уже в зрелом возрасте, бывая в Севастополе, всегда посещал музей-панораму. Потому попытка уничтожения ее вооруженными силами Украины (ВСУ) стала для меня трагедией. Сегодня принято решение восстановить это уникальное полотно, и мастера Студии военных художников имени М.Б. Грекова ждут возможности приступить к работе. Основоположник студии Митрофан Борисович Греков был учеником Рубо, и по его заветам создана...
Комендант Долины смерти
03.09.2026 09:05 Персоны
Комендант Долины смерти
13 декабря 1980 года ушёл из жизни Николай Иванович Орлов - один из основателей поискового движения, "комендант Долины смерти", всю свою жизнь посвятивший поиску погибших солдат в Мясном Бору.  Николай Иванович Орлов родился 14 мая 1927 года, вместе с ним росли четыре брата и сестра. Война застала семью Орловых в Новгороде. Первые немецкие самолеты в небе, огонь советских зениток... У дома Орловых располагалась одна из позиций ПВО – пушка и зенитный пулемёт. Однажды ранним утром, когда усталые солдаты ещё спали, он увидел заходящий в атаку на батарею немецкий самолёт. У пулемёта Орлов оказался первым, навёл на цель и нажал на гашетку. Очередь ушла в небо. Подбежавший сержант оттолкнул Николая и сам стал вести огонь. Этот случай так и остался единственным боевым эпизодом в биографии Николая Ивановича Орлова, но этой войне он потом отдаст всю свою жизнь. В июле 1941 года семью...
Оцифровка бизнеса
01.09.2026 17:33 Консультации
Оцифровка бизнеса
Оцифровка бизнеса — это система регулярного сбора и анализа ключевых показателей, которая позволяет собственнику принимать решения на основе данных, а не ощущений. Ее смысл не в количестве таблиц и отчетов, а в возможности быстро понять: выполняет ли компания план, где возникло отклонение и на что нужно повлиять. Собственнику недостаточно знать, сколько бизнес заработал за месяц. Выручка и прибыль показывают уже полученный результат, но часто не объясняют, почему он оказался именно таким. Чтобы управлять бизнесом, нужно видеть показатели, из которых этот результат складывается: количество целевых заявок, конверсии в продажах, средний чек, расходы, выполнение планов сотрудниками и продвижение ключевых проектов. Именно эту задачу решает оцифровка: превращает компанию из набора процессов, которые приходится контролировать «на глаз», в понятную систему причин и следствий. Что такое...